● 사회복지 행정론

적절성의 원칙/ 포괄성의 원칙

지속성의 원칙/ 전문성의 원칙

종합적인 정보와 의뢰시스템 강화

의사결정의 권위와 통제의 재구조화

업무분담 재조직화

수요억제전략

합리성 증진

사회복지 기획의 과정

기획의 그레션 법칙

최적모형

의사결정나무분석

의지 있음, 능력 없음 = 제시형 리더십이 효과적

직원의 도전적 과업의 부족 = 성취지향적 리더십이 효과적

내용이론

앨더퍼의 ERG이론

면접

소진

소진에 대한 대처처방

효과적인 슈퍼비전을 위한 원칙

간접 슈퍼비전사회복지 재정관리의 특성

사회복지 예산 : 본 예산은 매 회계연도 개시 5일전까지 제출

반드시 제출하지 않아도 되는 것 : 추정재무상태표, 추정수지계산

사회복지 법인 및 시설에 두어야 하는 것 : 현금출납부, 총계정원장, 재산대장, 비품관리대장

관리정보

규범적 욕구

사회지표분석

초점 집단조사

욕구측정 결과의 구체적인 용도

표적 집단별 유형

사회복지 프로그램의 설계단계

사회 복지프로그램 대상 인구집단의 구분

사회복지 프로그램 평가의 영향

평가의 목적별 유형

유통

사회복지마케팅의 특징

기업 대의연계 마케팅

권위주의 전략

협동적 전략 : 계약, 연합, 흡수

방해전략

책임성에 영향을 미치는 외부적 요인

리더십 전략선택을 위한 전략결정 요인 : 문제의 본질

 

도움되시길 바랍니다.